展會規模是一個國家從會展業大國向強國邁進的重要指標之一，它顯示出會展市場的特征由粗放型的數量級增長轉向以大規模的高質量展覽會為主導，并引領市場走向正規化和國際化。當前全球會展市場上，專業性展覽已成為會展業發展的主流，代表著會展經濟的發展趨勢。通過研究當前國內外超大型展會的變革和發展態勢，可以發現超大型展會有回歸專業化內涵的顯著趨勢，主要由以下幾大變化：

 　　1、專題展劃分

 　　展會規模常見方式之一是在原展的基礎上不斷增加相關產業鏈和新興行業領域的專題展。同時，重新劃分母展的展覽范圍，將某些相關行業領域展出規模增長明顯的部分設為新的專題展，由此，超大型展會的展覽范圍就由一系列專題構成。漢諾威工業博覽會的演變充分顯示了這一趨勢。該展在已有的自動化展、物流展、儀器儀表展、機器人展、鑄件展等10個專業展基礎上，又將數次變革的電力傳動專題(E-Motive)進行了整合，于2010年改名為“傳動技術展”(Mobil Tec)，集中展示包括傳動的動力傳動和混合型驅動系統、傳動動力存儲裝置及代替燃料等新技術;“風能展”今年首次獨立亮相漢諾威工博會，是原有的“能源展”和“電廠技術展”兩大旗艦展會的有效結合。目前，漢諾威工博會的展覽范圍已涵蓋了13個專題旗艦展。

 　　由大而全的展覽范圍劃分成專業相對集中已有探索和實踐，一些大型的政府主導型展會的市場化變革可借鑒此發展模式。

 　　2、展會拆分

 　　這一發展模式就是按展覽范圍的大類將整個展會拆分成不同展期逐次舉辦，這樣可在很大程度上緩解場館等硬件設施、接待管理和客商分流方面的矛盾。我國的廣交會已進行了有益的嘗試，從2002的第91屆開始分為兩期舉辦，實現了長期困擾的展館面積瓶頸的突破。自2008年第104屆起廣交會拆分為三期舉辦，展期縮短為5天，專業區從34個細化為50個，其中27個展區展覽面積超過了2萬平方米。此舉既保持了廣交會的綜合性特色和優勢，又符合國際展覽業的發展趨勢，提升了廣交會的專業化水平。展會規模的適度擴大，使更多的企業獲得參展機會。

 　　展期拆分模式雖然是在為解決遇到的實際難題時產生的一種應對方法，但無疑為今后我國超大型展會的發展提供了很有價值意義的解決方案，有利于進行前瞻性的戰略規劃。

 　　3、專題獨立舉辦

 　　在于上下游產業接續的過程中，一些專題發展的規模合速度明顯高于其他展會，當其自身達到了可觀的規模后，便可獨立成展。這樣既為母展釋放出更多的場館，又可再次成為一個新的展會，并重新整合其相關產業鏈。德國法蘭克福展覽公司獨特的“法蘭克福定理”(Frankfurt Principle)系統地展示了專題展如何從門類繁多的超大型展會中獨立出來以及產生的專業展的過程。

 　　創建于1150年的法蘭克福春秋國際消費品博覽會(“Ambiente”和“Tendence”)是該公司所有展覽項目的始祖。從1959年起至今2003年，分別從博覽會中獨立產生了面料展(Interstoff)、衛浴展(ISH)、家用紡織品展(Heimtextil)、汽車配件展(Automechanika)、樂器展(Musikmess)等。2003年又將禮品及辦公用品博覽會(Premiere)分為紙質辦公用品展(PW)、圣誕禮品展(CW)和美容(BW)獨立舉辦。2004年美容展又啟用新名“美容周”(Beaut Week)，再細分成美容展(Beaut World)、化妝品展(Cosmetica)、國際保健展(Life Time)、個人時尚用品展(Passione)等四個專題系列。所有這些展會都成為了法蘭克福展覽公司旗下的國際品牌專業展。